Portaria MCTI nº 6.538, de 10.11.2022

Thu Nov 10 15:30:00 BRST 2022

Altera o Anexo da Portaria nº 5.651, de 24.02.2022, que estabelece as Metas Globais do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações para fins de percepção da Gratificação de Desempenho de Atividade de Ciência e Tecnologia - GDACT, da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - GDPGPE, da Gratificação de Desempenho de Atividade de Cargos Específicos - GDACE e da Gratificação de Desempenho de Atividades de Infraestrutura – GDAIE.

 

O MINISTRO DE ESTADO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÕES, no uso das atribuições que lhe confere o art. 87, parágrafo único, inciso IV da Constituição Federal, tendo em vista o que dispõe a Lei nº 11.357, de 19 de outubro de 2006, a Lei nº 11.539, de 9 de novembro de 2007, o Decreto nº 7.133, de 19 de março de 2010, o Decreto nº 8.107, de 6 de setembro de 2013, o Decreto nº 10.463, de 14 de agosto de 2020, e em observância ao disposto no art. 9º da Portaria nº 4.451, de 5 de fevereiro de 2021, resolve:

Art. 1º O Anexo da Portaria nº 5.651, de 24 de fevereiro de 2022, passa a vigorar na forma do Anexo a esta Portaria.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

PAULO CESAR REZENDE DE CARVALHO ALVIM

Publicada no D.O.U. de 11.11.2022, Seção I, Pág. 10.

 


 

ANEXO

 

ANEXO À PORTARIA Nº 6.538, de 10.11.2022

METAS GLOBAIS PARA O CICLO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO GDPGPE, GDACE, GDAIE E GDACT DO

MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÕES - MCTI

PERÍODO: 1º DE MARÇO DE 2022 A 28 DE FEVEREIRO DE 2023

Meta

Responsável

Descrição da meta

Indicador

Fórmula de cálculo

Unidade de medida

Meta prevista

Apuração parcial

1

Secretaria de Articulação e Promoção da Ciência - SEAPC

Fomentar projetos e iniciativas voltadas para a Difusão e Popularização da Ciência, Tecnologia e Inovação

Projetos e iniciativas apoiadas

(Somatório de iniciativas apoiadas / Somatório de iniciativas esperadas) *100

Percentual

100%

14%

2

Secretaria de Estruturas Financeiras e de Projetos - SEFIP

Realizar incremento na base de projetos cadastrados na Solução de Gestão Estratégica, de Portfólios, Programas e Projetos - Sistema SIGE3P

Taxa de incremento da base de projetos cadastrados no SIGE3P

(Número de novos projetos inseridos no Portfólio de projetos durante o ciclo avaliativo / Número de projetos no Portfólio de Projetos na data base)* 100

Percentual

10%

10%

3

Secretaria de Pesquisa e Formação Científica - SEPEF

Gerenciar a execução dos Eixos Temáticos para as Áreas Estratégicas da Secretaria de Pesquisa e Formação Científica - SEPEF (1. Ciência para Sustentabilidade; 2. Ciência para o Biofuturo: da Biodiversidade à Bioeconomia; 3. Saúde com Ciência; 4. Ciência & Sociedade; 5. Infraestrutura paraCiência)

Número de Eixos Temáticos Gerenciados

Somatório de Eixos Temáticos gerenciados

Unidade

5

5

4

Secretaria de Empreendedorismo e Inovação - SEMPI

Fomentar projetos e iniciativas voltadas para a inovação nas empresas e nas cadeias de valor

Projetos e iniciativas apoiadas

Somatório de iniciativas apoiadas

Unidade

50

53

5

Secretaria de Empreendedorismo e Inovação - SEMPI

Articular, promover ou acompanhar novas iniciativas voltadas para o empreendedorismo de base tecnológica

Iniciativas articuladas ou promovidas

Somatório de iniciativas apoiadas

Unidade

5

4

6

Secretaria de Empreendedorismo e Inovação - SEMPI

Estimular investimentos privados em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação - PD&I no âmbito dos incentivos fiscais sob a gestão da Secretaria de Empreendedorismo e Inovação - SEMPI

Aumento dos investimentos em PD&I

(Somatório dos Investimentos em PD&I 2021 / Somatório dos Investimentos em PD&I 2020) *100

Percentual

5%

7%

7

Secretaria de Articulação e Promoção da Ciência - SEAPC

Realizar acompanhamento dos instrumentos de transferências voluntárias

Número de instrumentos de transferências voluntárias

Somatório de instrumentos de transferências voluntárias acompanhadas

Unidade

12

11

 

OS TEXTOS AQUI PUBLICADOS NÃO SUBSTITUEM AS RESPECTIVAS PUBLICAÇÕES NO D.O.U.

 

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